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精益生產管理咨詢公司是做什么的？
2022-06-15
2154
精益生產管理咨詢公司是做什么的？首先了解什么事精益生產，精益生產方式是以生產過程為導向，組織緊密相關的供應鏈，一方面降低企業合作中的交易成本，另一方面保證穩定的需求和及時的供應，以整個大規模生產系統為優化目標。精益生產方式的實質是管理過程，包括企業管理層和基礎操作人員的優化，大力精簡中間管理層，進行企業組織結構扁平化改革，減少非直接影響生產技術人員；推行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產；推行全生產活動過程（包括我們整個供應鏈）的質量可以保證經濟體系，實現零不良；減少和降低企業任何一個環節上的浪費，實現零浪費；可以實現拉動式準時化生產生活方式。精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存管理達到極小的生產信息系統，為此而開發了包括“看板”在內的一系列問題具體教學方式，并逐漸形成了一套特有的生產經營體系。精益生產就是要及時生產，消除故障，消除一切浪費，做到零缺陷，零庫存。精益生產方式是追求企業生產的合理性、高效性，能夠更加靈活地生產適應社會各種不同需求的高質量產品的生產信息技術和管理技術，其基本原理和諸多方法，對制造業具有積極的意義。精益生產的核心，即生產計劃與控制和庫存管理的基本思路，在豐富和現代生產管理理論的發展中發揮著重要作用。
精益生產管理咨詢公司致力于企業精益生產改善，降低企業生產制造成本，減少浪費，提升企業精益生產效率和盈利能力，幫助企業進行精益生產改善工作，突破企業瓶頸。
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深度剖析精益生產本質
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