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東莞市卓盈紙品有限公司“人力資源”項目案例

2021-06-15

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一、 公司介紹：

東莞市卓盈紙品有限公司是集技術開發、產品生產、銷售為一體的企業。本公司屬港資企業，銷售網絡業務涉及廣東省大部分地區及廣西、湖南、福建省等部分地區，公司專業生產和銷售各種規格之國產及進口牛皮紙、熱壓牛皮紙、PE淋膜牛皮紙、白牛皮紙、硅油紙,紙管,臺灣南亞牌光膠、啞膠、絲印紙、單、雙面拷貝紙、彩色拷貝紙、新聞紙、不干膠紙、雙膠紙、書寫紙、牛油紙，等各類工業用紙及特殊包裝用紙,且各種紙類都有通過SGS品質認證。

二、項目背景：

1. 利潤下滑，經營效率低

2. 人均產值低，組織效率低

3. 員工流失率高

4. 公司戰略不清晰，經營目標無法實現

5. 組織職能不完整，職責定義不清

6. 中高層管理人員只關注本職事物，不關注公司目標，經營結果

7. 員工工作積極性不高，好差之間沒有區分，做好做壞一個

8. 中高層干部能力不足，跟不上企業的經營管理需要

9. 跨部分之間解決問題效率低下，互相扯皮，踢皮球的現場嚴重

三、項目實施過程：

1. 戰略規劃分析，戰略目標設計

2. 經營目標體系—實現路徑規劃

3. 組織職能、職責定義

4. 勞務關系設計

5. 薪酬激勵體系構建

6. 員工發展晉升體系構建

7. 招聘管理體系構建

8. 人才培養實戰體系構建

9. 經營管理關鍵流程分析優化

四、項目成果：

1. 營業額提升29.1%

2. 利潤率提升1.5%

3. 組織效率提升46%

4. 員工流失率下降49.8%

5. 建立了一套經營目標制定、分解、實現的模式

6. 建立了公司目標管理體系

7. 沉淀了一套員工激勵機制

8. 沉淀了一套員工發展晉升體系

9. 沉淀了一套人才培養體系

10. 培養了29位中高層管理干部

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