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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢觀點
宜家:從一家“可憐”小店到較大的家居用品零售商,就靠這5大秘訣
2021-08-03
2004
宜家(IKEA)自1943年初從一點“可憐”的文具郵購業(yè)務開始,不到60年的時間就發(fā)展成為在全球共有180家連鎖商店,分布在42個國家,雇傭了7萬多名員工的“龐然大物”。
劉邦如何分配績效?讓很多管理者自嘆不如
2021-08-03
1969
首先,他對在打敗項羽的戰(zhàn)爭中貢獻突出、相對獨立的各路軍事統(tǒng)帥進行分封,給予封賞。然后分封爵位,這個過程充滿了爭議,焦點是“一線業(yè)務人員”與“二線支持與管理人員”的績效貢獻大小問題。
五個步驟,提升解決問題的能力!
2021-08-03
3048
工作的本質(zhì)就在于“修理損壞的事物”、“不讓事物損壞”、“讓事物更好”等解決各種問題的過程。
干貨推薦:戰(zhàn)略管理常用的六種分析工具,趕快收藏吧!
2021-08-02
3761
五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出的戰(zhàn)略管理分析工具,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。
企業(yè)老板必讀——如何有效的定制年度經(jīng)營計劃?
2021-08-02
1827
年度經(jīng)營計劃的制定,“經(jīng)營起點”決定“終點”,也是系統(tǒng)解決企業(yè)問題的時機。其目的是“要將看不見的企業(yè)經(jīng)營意志,通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗的活動落實到員工的每一天的行動中去。
85%的成功來自高效的社交能力
2021-08-02
1681
每一位成功的人,都是一位人脈建立的高手。他們早早的意識到,人脈決定錢脈。這也是一般的普通人沒有意識到的。
企業(yè)管理者必備的六種情商
2021-07-24
1900
孔子說:“德不孤、必有鄰”。意思是說,擁有道德的人就不會是“孤家寡人”了,必然會有一些人團結(jié)在他的周圍。作為一個成功的領導,要就是這種“德不孤、必有鄰”的影響力和凝聚力。
知識分享:精益生產(chǎn)——程序分析
2021-07-24
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所謂的程序分析就是把生產(chǎn)組織過程中的物流過程、人的工作過程、業(yè)務流程,通過一定的符號把它真實準確地進行記錄、分析、確立。通過這種工序去了解整個組織生產(chǎn)過程中的整體狀態(tài)從而了解及把握現(xiàn)在流程的問題點。
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