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樣板案例
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精益生產案例
分類：
公司動態
佛山市德駿電子實業有限公司“精益生產”項目案例
佛山市德駿電子實業有限公司，始建于1996年，一直專注于連接線加工行業20多年，立足于中國制造業之鄉“順德”，為全球各行業的品牌提供產品配套服務。公司連續十年保持業績增長10%，2020年年產值超過3.5億元。
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公司動態
東莞聯綱光電科技有限公司“精益生產”項目案例
東莞聯綱光電科技有限公司，東莞公司成立于2000年，位于制造之城東莞市長安鎮沙頭社區沿江高速出入口附近，毗鄰深圳、香港，交通運輸便利，現有員工約2000人。
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公司動態
以精細促發展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
面臨越來越激烈的市場競爭，精益化管理憑借自身的諸多優勢被越來越多的企業廣泛應用，并讓企業更好的實現了發展目標。
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公司動態
提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業利潤增加，同時員工士氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升。
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公司動態
驗收成果 蓄力發展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
許多生產制造企業在經過長時間的發展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環境的復雜變化，許多企業只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業的改革方向，幫助企業減少不必要的浪費，實現降本增效持續發展。
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公司動態
以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目
豐田人認為要消除浪費，持續改善，企業才能保持良性運轉，競爭力才會提升，精益生產的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產出，精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，是制造業應對復雜市場環境的有效生產管理模式。
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公司動態
健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
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檢驗成果 開創未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
隨著全球經濟發展不斷變化復雜，越來越多的企業面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業重新振作起來的“一劑良藥”。
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