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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
機械設備行業(yè)案例
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公司動態(tài)
凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經(jīng)營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優(yōu)化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。
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公司動態(tài)
優(yōu)化布局 提升業(yè)績——江蘇高郵北方動力攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目
企業(yè)的生存能力取決于它的市場競爭力，產(chǎn)品是企業(yè)競爭力的載體。生產(chǎn)車間系統(tǒng)的配置和設備布局方式是影響企業(yè)及其產(chǎn)品競爭力的一個重要因素。近日，高郵市北方動力機械有限公司（以下簡稱“北方動力”）攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目，建設現(xiàn)代化的精益工廠，幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效，促進業(yè)績提升。
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公司動態(tài)
江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例
江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業(yè)之一。
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公司動態(tài)
檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產(chǎn)管理》二期圓滿結束暨三期順利啟動
經(jīng)過眾多企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理實踐證明，企業(yè)如果成功地導入精益生產(chǎn)方式，企業(yè)將能夠同時獲得四個具有戰(zhàn)略意義的益處：即降低成本、提高質(zhì)量、降低小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期，能在有效削減成本的同時，提升企業(yè)效益。
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東莞市恒生超聲波設備有限公司“營銷”項目案例
東莞市恒生超聲波設備有限公司成立于2017年，公司主要產(chǎn)品有高端超聲波電源、口罩機超聲波電源、超聲塑料焊接機、多工位超聲轉盤機等，年銷售額3000萬。
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常州現(xiàn)代液壓有限公司“薪酬體系管理”項目案例
常州現(xiàn)代液壓機器有限公司是一家建設機械及工業(yè)車輛機械部件的專業(yè)制造公司，自主設計并生產(chǎn)核心功能部件，MCV、行走馬達、回轉馬達、液壓油缸， 產(chǎn)品熱銷全球140多個國家。
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馬鞍山市海天重工科技發(fā)展有限公司“流程優(yōu)化與組織能力提升”項目案例
馬鞍山市海天重工科技發(fā)展有限公司成立于2004年6月，人員規(guī)模達200多人，專注于工程機械耐磨件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，致力于混凝土攪拌機耐磨件研發(fā)。產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)20多個省市、自治區(qū)，并遠銷日本、韓國、臺灣及澳洲、歐盟等國家和地區(qū)。
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廣東信垯電機有限公司“運營管理”項目案例
廣東信垯電機有限公司自2002年成立，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的專業(yè)電機馬達制造企業(yè)。建筑面積2100平方米，現(xiàn)有員工50余人，具有先進工藝的生產(chǎn)流水線3條， 年生產(chǎn)能力60萬件（套）。
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深圳市鴻冠電機有限公司“集成運營”項目案例
深圳市鴻冠電機有限公司于2010年成立，員工人數(shù)約150人，是一家專注新風換氣、通風設備及研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術型企業(yè)，公司擁有20000平方米的現(xiàn)代化廠房鴻冠產(chǎn)業(yè)園，配套一系列高標準實驗室，成熟的工藝產(chǎn)線和完善的品質(zhì)保障體系。
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